Oktatási Hivatal

A Constantinus International nemzetközi szakmai kiválósági díjat vezetési tanácsadó cégek kaphatják az ügyfél számára létrehozott érték, illetve az innováció alapján. A Vezetési Tanácsadói Szövetségek Nemzetközi Tanácsa (ICMCI) által idén első alkalommal megrendezett versenyen magyar induló végzett a második helyen, mégpedig a Vialto Consultingnak az Oktatási Hivatal (OH) számára végzett projektje. Ennek kapcsán beszélgettünk a Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetségének (VTMSZ) elnökével, Csákvári Péterrel, aki a nemzetközi zsűri tagjaként részt vett a pályázatok értékelésében.

Miért hozták létre a Constantinus International Award nemzetközi díjat? Mit jelent pontosan az elismerés?

Constantinus díj eredetileg az osztrák tanácsadói díj volt, amely a minőségi vállalati tanácsadást díjazta. Ebből kiindulva kapott hasonló nevet a nemzetközi elismerés, amely osztrák, magyar és brit ötlet alapján született meg, és elsősorban az ügyfél számára létrehozott értéket, valamint az innovációt veszi figyelembe az értékelés során. A díjra az ICMCI tagországaiból jelölhetnek projekteket a nemzeti szövetségek; az idei első évben 15-20 jelölt közül választhatott a zsűri.

Milyen kritériumok alapján választották ki a magyar indulókat?

A VTMSZ kétévente ítéli oda a Garai Tamás-Díjat a legjobb magyar tanácsadói projektnek, vagy projekteknek, így könnyű dolgunk volt és a 2010-es Garai-díj jelöltjei közül választottuk ki azt a kettőt, akik indulhattak a nemzetközi elismerésért. Így, a minőség és az újszerű módszertan alapján esett a választás a Vialto Consulting és az Oktatási Hivatal, illetve a Homo Regius és Szolnok Város projektjeire. Örömmel látjuk, hogy jól választottunk, hiszen a Vialto második helyezést ért el, és a Homo Regius szolnoki projektjének pontszáma is nagyon közel volt a dobogóhoz.

Miért lehetett megnyerő a Vialto Oktatási Hivatallal közös projektje?

A szakmai kiválóság mellett nagy jelentősége volt annak, hogy közszolgálati projektről beszélhetünk, amely sajnos elég ritka jelenség. Példaszerű, hogy a Hivatal felismerte, szükség van külső szakmai segítségre, illetve el is sajátította a projekt során azokat a kompetenciákat, amelyek szükségesek a fejlődéshez. A magyar államigazgatás átlag alatt veszi igénybe a vezetési tanácsadói szolgáltatást, aminek kialakulása részben magyarázható korábbi sajnálatos tanácsadásnak álcázott olyan tevékenységekkel, amelyeknek a valódi vezetési tanácsadáshoz nem volt köze, de tanácsadás-ellenes hangulat kialakulásához vezetett. Pedig más kompetenciákat igényel egy intézmény, egy folyamat, vagy akár egy eljárás kialakítása, és mást a működtetése – nem kellene szégyenkeznie senkinek azért, mert egy fejlesztés létrehozásához nincsenek házon belüli kompetenciái és ezért a kialakításával külső szakembert bíz meg.

Mi a jelentősége nemzetközi viszonylatban a jövőre nézve, hogy a második helyezettnek járó díjat magyarországi szervezet kapta meg?

A világ három legjobb tanácsadói projektje között lenni nyilvánvaló dicsőség a Vialto számára, az OH-nak és az egész magyar tanácsadói szakmának. Számos gratulációt kaptunk, amelyek rendre kiemelik a konkrét projekt erényei mellett a magyar vezetési tanácsadói szakma magas színvonalát és nemzetközi összehasonlításban is kiemelkedő eredményeit. A jövőre nézve ez elkötelezettséget, és reményt is jelent. Előbbi nyilván a hasonlóan magas színvonalú projektek megvalósítását teszi alapvető követelménnyé. Utóbbival pedig arra utaltam, hogy az ilyen sikerek okán talán visszanyeri helyes megítélését a szakma, illetve a közszféra még inkább felismeri a vezetési tanácsadásban rejlő lehetőségeket.

-